连日来，金年会循环“组织流程管理体系优化”硬仗团队扎实开展组织诊断工作，高效推进资料分析、调研访谈等重点工作，项目开局良好，进展顺利。

此次调研访谈主要面向中高层管理人员开展，话题聚焦战略与业务、组织管理、流程优化、薪酬激励、领导力等多个维度。访谈形式多样，小组访谈和单独访谈相结合，线下调研与线上访谈相融合，确保访谈效率与质量。

截至目前，项目组共举行了34组访谈，累计访谈44人次，访谈进度完成67%。接下来，项目组计划在2月16日前完成余下17组、共计37人次的访谈，并启动线上调研工作，为下阶段即将开展的组织管控设计、组织架构优化、流程优化、领导力塑造等模块奠定坚实的基础。

在调研访谈期间，各基地高度配合、反响热烈。在前往长沙基地调研时，项目组遇到了强冷空气和风雪天气，但丝毫不减工作热情，继续有力推进调研访谈工作，按照原定计划圆满完成访谈任务。

无惧风雪，一往无前。组织流程硬仗团队将继续发挥“不怕苦、不怕累”的精神，争当“干将”、“闯将”、“猛将”，全面推进项目进度再提速，为公司实施“1255139”战略提供强大的软实力支撑。